Die Geschichte der Juliana Group

Juliana Group wurde im Jahr 1963 von Mogens A. Stærmose in Odense, Dänemark gründet. Damit legte er den Grundstein für ein Unternehmen, das heute zu den führenden Herstellern von Gewächshäusern für Privatpersonen gehört.


1963 begann die Geschichte mit Mogens A. Stærmose

1963 gründete Mogens A. Stærmose das Unternehmen, das heute den Namen Juliana trägt – das war der Startschuss für über 58 Jahre interessanter Entwicklung.


Zunächst stellte das Unternehmen diverse Wäscheständer für den Innenbereich her, später auch die heute weit verbreiteten Wäschespinnen.


Die Produktion erfolgte zum Teil im Keller von Mogens A. Stærmoses Privathaus und wurde später in bescheidene Räumlichkeiten in der Nähe des Hafens von Odense verlegt. Davor war Mogens A. Stærmose Handelsreisender, weshalb die Wäscheständer vor allem auf dem dänischen Markt vertrieben und landesweit durch Eisenwarenhändler verkauft wurden.

1975 • Aluminium und die vielen Möglichkeiten

Wäscheständer wurden aus Aluminium hergestellt, daher war es folgerichtig zu untersuchen, ob es andere Produkte gab, die aus diesem Material hergestellt werden konnten.


Hobbygewächshäuser waren zu jener Zeit ein völliges Novum in Dänemark, und es waren nur importierte Modelle erhältlich.


Mogens A. Stærmose hatte einen guten Freund, der Ingenieur war. Gemeinsam entwickelten sie ein Gewächshaus für dänische Gärten und begannen mit der Produktion. Damit hatte das Unternehmen sein heutiges Kerngeschäft gefunden.

1975 • Aluminium und die vielen Möglichkeiten

Wäscheständer wurden aus Aluminium hergestellt, daher war es folgerichtig zu untersuchen, ob es andere Produkte gab, die aus diesem Material hergestellt werden konnten.


Hobbygewächshäuser waren zu jener Zeit ein völliges Novum in Dänemark, und es waren nur importierte Modelle erhältlich.


Mogens A. Stærmose hatte einen guten Freund, der Ingenieur war. Gemeinsam entwickelten sie ein Gewächshaus für dänische Gärten und begannen mit der Produktion. Damit hatte das Unternehmen sein heutiges Kerngeschäft gefunden.

1979 • Von einem Mitglied der Stærmose-Familie zum Nächsten

Gegen Ende der 1970er Jahre begann Mogens A. Stærmose, an den Ruhestand zu denken und das Unternehmen auf einen Verkauf vorzubereiten.


In diesem Prozess stand ihm sein Sohn Bo Stærmose, ein ausgebildeter Jurist, zur Seite. Entgegen aller Pläne war es schließlich Bo Stærmose, der die Firma 1983 übernahm – damit war der erste Generationswechsel vollzogen.


In den Jahren zuvor hatte Bo Stærmose mit dem Export von Gewächshäusern auf die umliegenden Märkte in Skandinavien und Deutschland begonnen, der in den 1980er Jahren so richtig in Schwung kam.


Die hochwertigen Produkte waren beliebt, und schon bald waren die Exportumsätze höher als der Umsatz auf dem heimischen Markt.

1995 • ’If you can’t beat them, buy them’ – Juliana fasst Fuß

England ist ein wahres Gartenland, und Juliana hatte über mehrere Jahren versucht, auf dem englischen Markt Fuß zu fassen. Doch die Konkurrenz war groß. Erst mit der Übernahme zweier Konkurrenten 1995 und 1997 wurde dieses Ziel erreicht.


Die beiden Firmen wurden zusammengeschlossen und bildeten eine gute Basis auf einem Markt, der auch heute noch führend ist in Sachen Gewächshäuser für private Gartenbesitzer.

1995 • ’If you can’t beat them, buy them’ – Juliana fasst Fuß

England ist ein wahres Gartenland, und Juliana hatte über mehrere Jahren versucht, auf dem englischen Markt Fuß zu fassen. Doch die Konkurrenz war groß. Erst mit der Übernahme zweier Konkurrenten 1995 und 1997 wurde dieses Ziel erreicht.


Die beiden Firmen wurden zusammengeschlossen und bildeten eine gute Basis auf einem Markt, der auch heute noch führend ist in Sachen Gewächshäuser für private Gartenbesitzer.

1999 • Juliana trifft eine wichtige Wahl

Im Laufe der 1990er Jahre kam es zu einer großen Outsourcing-Welle bei dänischen Unternehmen. Kostenintensive Arbeit wurde nach Osteuropa und später nach Fernost ausgelagert, und auch Juliana musste sich mit diesem Gedanken auseinandersetzen.


Die Entscheidung, in Dänemark zu bleiben, wurde von zwei grundlegenden Faktoren bestimmt: Zum einen von der Tatsache, dass Produktion und Produktentwicklung zusammenhängen. Für Juliana spielt die Produktentwicklung eine entscheidende Rolle, um sich auf einem Markt durchzusetzen, auf dem die Kund:innen nach innovative Lösungen suchen.


Der zweite Faktor ist die Tatsache, dass Gewächshäuser Saisonprodukte sind und durch die Auslagerung der Produktion auch ein Teil der Flexibilität eingebüßt wird. Daher wurde beschlossen, in den Bau eines neuen Werks direkt an der Autobahn durch die dänische Insel Fünen zu investieren. Das schicke Werk wurde 1999 fertiggestellt und bot zahlreiche Automatisierungstechniken, die die Produktion effektiver machten.

2004 • Ein Wunsch nach Erweiterung

Juliana war viele Jahre als Gewächshaushersteller erfolgreich und strebte 2004 eine Ausweitung der Aktivitäten an. Dies begann mit der Übernahme des Briefkastenherstellers Allux in 2001.


Auf den ersten Blick haben diese beiden Produkte nicht viel gemeinsam, doch da sich Briefkästen i. d. R. von November bis Februar am besten verkaufen, bot dieses Geschäft dem Unternehmen die Möglichkeit, auch außerhalb der Gewächshaussaison tätig zu werden.


2004 erfolgte eine weitere strategische Übernahme: Aarup Halmvare, ein Unternehmen, das diverse Gartenartikel wie z. B. Vogelhäuschen, Spaliere und Gartenzäune produzierte. Diese Übernahme ermöglichte es der dritten Generation in Person von Nikolaj Stærmose, Erfahrungen mit der Führung eines Unternehmens zu sammeln.

2009 • Ein weiterer englischer Gewächshaushersteller wurde aufgekauft

Ein Generationswechsel ist nicht einfach und verläuft nicht immer nach Plan. 2007 wurde die Tochtergesellschaft Aarup Halmvare in die Muttergesellschaft integriert, und Nikolaj Stærmose übernahm die Verantwortung für die gesamten Vertriebsaktivitäten von Juliana.


Die beiden Generationen einigten sich darauf, den formelleren Teil des Generationswechsels 2009 durchzuführen. Die Rollenverteilung sah so aus, dass Bo Stærmose für den Konzern und Nikolaj Stærmose für die Geschäftsführung der Muttergesellschaft Juliana Group verantwortlich wurde.


Die Finanzkrise, die Ende 2008 die ganze Welt traf, führte bei vielen Unternehmen zu großer Unsicherheit. Es ergaben sich aber auch neue Chancen, die Juliana 2009 mit der Übernahme des langjährigen englischen Konkurrenten Halls zu nutzen verstand.


Im Jahr darauf kaufte das Unternehmen einen weiteren, englischen Gewächshaushersteller, Gabriel Ash, der exklusive Gewächshäuser aus kanadischem Zedernholz fertigt.

2009 • Ein weiterer englischer Gewächshaushersteller wurde aufgekauft

Ein Generationswechsel ist nicht einfach und verläuft nicht immer nach Plan. 2007 wurde die Tochtergesellschaft Aarup Halmvare in die Muttergesellschaft integriert, und Nikolaj Stærmose übernahm die Verantwortung für die gesamten Vertriebsaktivitäten von Juliana.


Die beiden Generationen einigten sich darauf, den formelleren Teil des Generationswechsels 2009 durchzuführen. Die Rollenverteilung sah so aus, dass Bo Stærmose für den Konzern und Nikolaj Stærmose für die Geschäftsführung der Muttergesellschaft Juliana Group verantwortlich wurde.


Die Finanzkrise, die Ende 2008 die ganze Welt traf, führte bei vielen Unternehmen zu großer Unsicherheit. Es ergaben sich aber auch neue Chancen, die Juliana 2009 mit der Übernahme des langjährigen englischen Konkurrenten Halls zu nutzen verstand.


Im Jahr darauf kaufte das Unternehemen einen weiteren, englischen Gewächshaushersteller, Gabriel Ash, der exklusive Gewächshäuser aus kanadischem Zedernholz fertigt.

2012 • Ein prägender Schritt: die Eröffnung eines Showrooms

Im Jahre 2012 nahm Juliana einen neuen, wegweisenden Schritt, durch die Eröffnung eines eigenen Showrooms und Geschäfts in Dänemark - genauer gesagt das Juliana Gewächshaus-Centrum in Odense in der Nähe der Fabrik. Seither sind weitere Gewächshaus-Centren im ganzen Land dazu gekommen, die allen Gewächshausenthusiasten und Interessierten die Möglichkeit bieten spezialisierte Geschäfte besuchen und sich zu der breiten Auswahl an Gewächshäusern und passendem Zubehör beraten zu lassen. Nicht zuletzt bieten die vielen ausgestellten Gewächshaus- und Orangeriemodelle wunderbare Garteninspiration.


Heute gibt es Juliana Gewächshaus-Centren an drei zentralen Orten in Dänemark.

2013 • Juliana feiert 50-jähriges Jubiläum als Europas größter Hersteller von Gewächshäusern für Privatpersonen

Das 50-jährige Bestehen von Juliana wurde 2013 gebührend gefeiert. Es fand eine sogenannte Rezeptionskonferenz statt, bei der u. a. die damalige dänische Umweltministerin Ida Auken eine Rede hielt. Am Abend folgte ein Fest für Mitarbeiter:innen und gute Bekannte des Hauses.


Mit dem 50-jährigen Bestehen kann Juliana auf eine interessante Geschichte zurückblicken und sich in aller Bescheidenheit als größten europäischen Hersteller von Gewächshäusern für Privatleute bezeichnen. Nicht zuletzt die Übernahmen von 2009 und 2010 haben diesen Status zementiert.


Doch wie heißt es so schön? Man ist nur so gut, wie das letzte Ergebnis. Daher ist sich Juliana bewusst, dass das Geschäftsmodell, die Verfahren und nicht zuletzt das Produktsortiment stets weiterentwickelt werden muss.


2013 und 2014 wurde daher eine komplett neue Generation von Gewächshäusern präsentiert, die in Sachen Design und Qualität alle früheren Modelle aus dem Werk in Odense übertreffen.

2013 • Juliana feiert 50-jähriges Jubiläum als Europas größter Hersteller von Gewächshäusern für Privatpersonen

Das 50-jährige Bestehen von Juliana wurde 2013 gebührend gefeiert. Es fand eine sogenannte Rezeptionskonferenz statt, bei der u. a. die damalige dänische Umweltministerin Ida Auken eine Rede hielt. Am Abend folgte ein Fest für Mitarbeiter:innen und gute Bekannte des Hauses.


Mit dem 50-jährigen Bestehen kann Juliana auf eine interessante Geschichte zurückblicken und sich in aller Bescheidenheit als größten europäischen Hersteller von Gewächshäusern für Privatleute bezeichnen. Nicht zuletzt die Übernahmen von 2009 und 2010 haben diesen Status zementiert.


Doch wie heißt es so schön? Man ist nur so gut, wie das letzte Ergebnis. Daher ist sich Juliana bewusst, dass das Geschäftsmodell, die Verfahren und nicht zuletzt das Produktsortiment stets weiterentwickelt werden muss.


2013 und 2014 wurde daher eine komplett neue Generation von Gewächshäusern präsentiert, die in Sachen Design und Qualität alle früheren Modelle aus dem Werk in Odense übertreffen.

2015 • Von dem zweiten Mitglied der Stærmose-Familie zum Dritten

2015 war das Jahr, in dem der zweite Generationswechsel, in der Familiengeschichte des Unternehmens vollendet wurde und die dritte Generation übernahm. Der neue Eigentümer und Geschäftsführer Nikolaj Stærmose hatte zunächst eine ganz andere Richtung eingeschlagen und einen Masterstudiengang in Geschichte absolviert. Trotz des leicht atypischen Hintergrundes wurde das Interesse an den Geschäftsaktivitäten im Unternehmen geweckt, als Nikolaj Stærmose von seinem Vater Bo Stærmose gefragt wurde, ob er sich vorstellen könnte, die Tochtergesellschaft zu leiten, die Juliana 2004 aufgekauft hatte.


Es war der Beginn eines schleichenden Generationswechsel, in dem Nikolaj Stærmose nach und nach mehr Verantwortung im Unternehmen übernahm, und Bo Stærmose sich allmählich aus den verschiedenen Geschäftsbereichen zurück zog. Im Sommer 2015 wurde der Generationswechsel mit einer großen Feier für alle Mitarbeiter:innen gefeiert, und Bo Stærmose wurde zum Vorstandsvorsitzenden von Juliana.

2017 • Juliana öffnet zwei Showrooms im Deutschland

Über viele Jahre war Juliana auf dem dänischen Markt mit dem Marketingkonzept der Gewächshaus-Centren erfolgreich, die sowohl die Marke als auch die vielen dänischen Händler unterstützen. Dieses Gewächshauskonzept wurde 2017 in Deutschland mit der Eröffnung des ersten Showrooms in Hamburg und im darauf folgenden Jahr mit einem weiteren Showroom in München umgesetzt.


Das Konzept hat sich auch in Deutschland als nachhaltig erwiesen, da es die Verbreitung der vielen positiven Geschichten über Gewächshäuser, sowohl als traditionelles Gewächshaus als auch als Raum im Garten mit seinen vielen Möglichkeiten und Funktionalitäten, erleichtert hat.

2017 • Juliana eröffnet zwei Showrooms in Deutschland

Über viele Jahre war Juliana auf dem dänischen Markt mit dem Marketingkonzept der Gewächshaus-Centren erfolgreich, die sowohl die Marke als auch die vielen dänischen Händler unterstützen. Dieses Gewächshauskonzept wurde 2017 in Deutschland mit der Eröffnung des ersten Showrooms in Hamburg und im darauf folgenden Jahr mit einem weiteren Showroom in München umgesetzt.


Das Konzept hat sich auch in Deutschland als nachhaltig erwiesen, da es die Verbreitung der vielen positiven Geschichten über Gewächshäuser, sowohl als traditionelles Gewächshaus als auch als Raum im Garten mit seinen vielen Möglichkeiten und Funktionalitäten, erleichtert hat.

2019 • Die Eröffnung eines Showrooms in England

Im Jahre 2019 wurde ein weiteres Gewächshaus-Centrum errichtet, dieses Mal in Gloucester, England, das in der Nähe der Fabrik in Cheltenham liegt. Das Gewächshausphänomen ist in England gut etabliert, und deshalb freuen wir uns in dem großen Gewächshaus-Centrum, in dem Orangerien und Gewächshäuser aller unserer Marken ausgestellt sind, Gewächshausbegeisterte willkommen zu heißen.

2020 • Das Jahr, in dem COVID-19 viele Träume beeinflusste

Das Jahr 2020 wurde in vielerlei Hinsicht ein bahnbrechendes Jahr für Juliana. Mit einer geschäftigen Hauptsaison in Aussicht, wurde die Nachfrage nach Gewächshäusern enorm, als sich COVID-19 weltweit ausbreitete und viele Menschen plötzlich genötigt waren zuhause zu bleiben. Viele entschieden sich dafür ihren Traum von einem Gewächshaus zu verwirklichen, weshalb so viele Gewächshäuser wie nie zuvor versendet wurden. Für viele ging es in diesem Jahr also um die Gartenpflege und das neuetablierte Gewächshaus.


Im Werk in Odense arbeiteten die Mitarbeiter:innen, für die es Möglich war, von zuhause aus, um die Kolleg:innen in der Produktion zu schonen, damit die Herstellung der Gewächshäuser weiter gehen konnte.

2020 • Das Jahr, in dem COVID-19 viele Träume beeinflusste

Das Jahr 2020 wurde in vielerlei Hinsicht ein bahnbrechendes Jahr für Juliana. Mit einer geschäftigen Hauptsaison in Aussicht, wurde die Nachfrage nach Gewächshäusern enorm, als sich COVID-19 weltweit ausbreitete und viele Menschen plötzlich genötigt waren zuhause zu bleiben. Viele entschieden sich dafür ihren Traum von einem Gewächshaus zu verwirklichen, weshalb so viele Gewächshäuser wie nie zuvor versendet wurden. Für viele ging es in diesem Jahr also um die Gartenpflege und das neuetablierte Gewächshaus.


Im Werk in Odense arbeiteten die Mitarbeiter:innen, für die es Möglich war, von zuhause aus, um die Kolleg:innen in der Produktion zu schonen, damit die Herstellung der Gewächshäuser weiter gehen konnte.

2021 • Gewächshausclub

Im Jahr 2010 lancierte Juliana Group den Gewächshausclub. Der Gewächshausclub ist eine online Gemeinschaft, wo Gewächshausbesitzer Inspiration und Guides finden können und die Gewächshausexperten Fragen zum Gewächshaus stellen können.


Im Jahr 2021 lancierte die Juliana Group den Gewächshausclub auf Englisch und Deutsch, damit Kunden außerhalb Dänemark an der inspirierenden Welt vom Gewächshausclub teilnehmen können.


Das Ziel des Gewächshausclubs ist den Einstieg im Gewächshausleben für unsere Kunden zu erleichtern und sie zu den vielen Gewächshausprojekten inspirieren.

2023 • Juliana feiert 60-jähriges Jubiläum

Im Jahr 1963 gründete Mogens A. Stærmose das Unternehmen, das heute als Juliana Group A/S bekannt ist und in diesem Jahr 60 Jahre alt wird. In den ersten Jahren des Unternehmens bestand die Produktion aus den bekannten Schirmtrockenständern. Heute ist die Juliana Group der größte Hersteller von Gewächshäusern für Privatkunden. Neben der Produktion von Gewächshäusern steht die Juliana Group auch hinter der Briefkastenmarke Allux.


Anlässlich des 60-jährigen Jubiläums der Juliana Group wurde ein einzigartiges Jubiläumsmodell lanciert. Der Ausgangspunkt für das Jubiläumshaus ist das Bestseller-Gewächshaus Juliana Premium, aber die Seitenhöhe des Jubiläumshauses wurde angehoben und somit Platz für die doppelten Stalltüren an der Längsseite des Gewächshauses geschaffen. Das Gewächshaus ist 15 m² groß und die zusätzliche Seitenhöhe verleiht dem Haus ein großzügiges Raumgefühl.

2023 • Erster Geschäftsführer ohne Stærmose-Nachname

Im Mai 2023 begrüßte die Juliana Group Jesper Vilstrup als neuen Geschäftsführer. Jesper Vilstrup kommt mit mehr als 20 Jahren Unternehmens- und Führungserfahrung von starken Marken wie LEGO, STIMOROL und BMW. Als wir Jesper begrüßten, mussten wir uns deswegen von Nikolaj Stærmose als Geschäftsführer verabschieden. Nikolaj übernimmt stattdessen die Position als Vorstandsvorsitzender der Juliana Drivhus A/S von seinem Vater, Bo Stærmose. Es ist das erste Mal in der 60-jährigen Geschichte der Juliana Group, dass der Geschäftsführer des Unternehmens kein Familienmitglied ist.